01 — 03
THE PROBLEM
求人を出した。
求人を出した。
それでも、応募が来ない。
求人媒体にお金を払っても応募ゼロ。たまに来ても連絡が取れない。面接にも来ない。その対応を、社長が片手間で抱えていませんか。
02 — 03
OUR PROMISE
採用を、
採用を、
社長ひとりの仕事にしない。
求人作成、媒体運用、応募者への一次対応、面接日程の調整まで。現場職専門の採用代行が、採用が前に進む流れをまとめて伴走します。
求人を整える仕事内容と魅力を、現場の言葉で伝える
応募後を逃さない一次対応と面接調整まで代行
仕組みにする採用サイト・動画・面接フローも支援
03 — 03
INTRO / sec-intro-06
応募が消える場所は、
応募が消える場所は、
求人媒体の外にもある。
求人票で、現場の魅力が薄まる。
給与と休日だけでは、近くで働きたい人の心に残りません。仕事内容、通勤圏、現場の空気まで言葉にします。
返信が遅れて、応募者の熱が冷める。
現場と事務を回しながらの一次対応では、どうしても後回しになります。連絡と面接調整まで代行します。
来る理由が弱いまま、当日を迎える。
面接前の不安をほどき、会社の見え方を整える。面接に来てもらうところまで、採用の流れとして設計します。
「誰でも歓迎」を、通勤圏の人に届く言葉へ。
建設・介護・運送・製造では、地元志向、勤務時間、資格、繁忙期のリアルが応募の判断材料になります。現場の言葉に翻訳します。
応募後の初動を、社長の空き時間に任せない。
応募者は同時に複数社へ連絡しています。一次対応と面接調整を任せることで、面接前の取りこぼしを減らします。
媒体費ではなく、採用単価で見直す。
広告を増やす前に、求人の型、応募後対応、面接フローを直す。支援先平均で採用単価は約4割下がっています。
NUMBERS / numbers-11
10社に9社が、
10社に9社が、
応募後の初動でつまずいている。
求人票だけではなく、応募者への連絡、面接調整、面接前の不安解消まで見る。現場職採用では、この地味な工程が差になります。
応募後対応・面接化に課題あり
求人掲載だけでは判断できない領域
0社+地方中小企業を支援
0倍支援先平均の応募数
約4割採用単価をダウン
NUMBERS / numbers-12
数字の中に、
数字の中に、
現場の変化を入れる。
0→5名
0応募だった建設会社が、3ヶ月で採用につながった事例。
求人の言葉を現場目線に直し、応募後の一次対応と面接調整を止めない。数字の後ろには、現場を止めないための小さな改善が積み上がっています。
3.8倍応募数の支援先平均
120社+地方中小企業を中心に支援
48h以内初回整理の目安
SERVICES / services-03
採用の実務を、
採用の実務を、
横開きで見る。
採用代行01
SERVICE 01 — RPO
求人作成から面接調整まで、採用実務を丸ごと。
求人原稿の作成、媒体掲載・運用、応募者への一次対応、面接日程の調整まで代行します。
採用サイト・動画02
SERVICE 02 — SITE / MOVIE
求人票だけでは伝わらない、現場の空気を見せる。
職場の雰囲気、代表の考え、働く人の姿を採用サイトや動画で補強します。
採用の仕組みづくり03
SERVICE 03 — SYSTEM
毎回ゼロから悩まない、採用の型を残す。
応募が増える求人の型、面接までつなぐ対応フロー、振り返れる管理の仕組みを整えます。
成果報酬オプション04
SERVICE 04 — SUCCESS FEE
採用が決まるまで、伴走を強める選択肢。
月額伴走に加えて、採用決定まで支援を続けたい会社向けの成果報酬オプションも相談できます。
GALLERY / gallery-05
一枚ずつ、
一枚ずつ、
現場をちゃんと見る。
中央に来た写真だけ色が戻る、カバーフロー型の現場ギャラリーです。
VS / sec-vs-05
変えるのは、媒体ではなく
変えるのは、媒体ではなく
「応募が面接になる確率」です。
掲載して待つ給与・休日・仕事内容を並べる
→
現場の選ばれる理由を書く通勤圏、資格、働く人、繁忙期まで翻訳
手が空いたら返信社長や事務員さんが片手間で対応
→
一次対応まで代行連絡の遅れと温度低下を防ぐ
日程を入れて終わり当日キャンセルや辞退が起きやすい
→
来る理由まで整える会社理解を深め、面接につなげる
INTERVIEW — 建設会社代表
VOICE / sec-voice-13
「求人を出すだけ」から、
「求人を出すだけ」から、
面接が入る流れに変わった。
求人を出しても反応がなかった状態から、仕事内容の見せ方と応募後対応を変えたことで、面接予定が入るようになりました。
- 002
現場の雰囲気を言葉にしてもらえたことで、応募者の質問が具体的になりました。
介護事業所Care - 003
採用対応を社内で抱え込まずに済み、通常業務に集中できる時間が戻りました。
製造業Factory - 004
応募者への連絡が早くなり、面接日程の調整で止まることが減りました。
運送会社Logistics
STAFF / staff-05
社長の代わりに、
社長の代わりに、
採用を止めないチームが動きます。
求人原稿、媒体運用、応募者対応、面接調整。ひとつでも止まると採用は前に進みません。現場採用ラボは、それぞれの役割をつなげて伴走します。
ONE TEAM
採用伴走
チーム 8 ROLES
チーム 8 ROLES
役割にカーソルを合わせると、軌道が止まります。
採用を止めない伴走者
現場職に特化
求人後の実務まで
代表 見本 太郎
現場職に特化
求人後の実務まで
代表 見本 太郎
MESSAGE / message-10
現場の採用を、
現場の採用を、
社長ひとりの仕事にしない。
社長が現場を見て、見積もりをして、社員の相談に乗る。その合間に求人を直し、応募者へ連絡する。これでは採用が止まるたび、本業まで止まります。
私たちは、求人の出し方から応募後の初動までをつなぎ、採用が前に進む流れを一緒につくります。
PLAN / pricing-14
必要な分だけ。
必要な分だけ。
見えない追加費用は、つくりません。
無料相談で採用の詰まりを整理し、やること・やらないこと・費用の範囲を先に共有します。
MONTHLY SUPPORT
月額伴走型プラン
求人原稿・媒体運用・応募者対応・面接調整から、必要な実務だけを組み合わせます。
- 業務範囲を先に明文化
- 月次で数字と改善点を共有
- 不要な制作は勧めません
PROCESS / process-09
8週間の採用カレンダーを、
HIRING CALENDAR — W1 to W8
8週間の採用カレンダーを、
先にお見せします。
無料相談から、採用改善の運用開始まで
整理
設計
運用
改善
WEEK 1無料相談
採用状況の整理
- 求人原稿・媒体を確認
- 応募数と面接数を整理
WEEK 2ヒアリング
現場の魅力を掘る
- 仕事内容・通勤圏を確認
- 応募者が不安に思う点を洗い出し
WEEK 3設計
求人の型を作る
- 求人見出し・本文を再設計
- 媒体ごとの見せ方を調整
WEEK 4準備
応募後対応を組む
- 一次対応文を作成
- 面接日程調整の流れを整備
WEEK 5掲載
求人掲載・運用開始
- 媒体掲載を開始
- 応募者対応を代行
WEEK 6面接化
面接につなげる
- 連絡の取りこぼしを確認
- 面接前の不安を減らす案内
WEEK 7改善
反応を見て直す
- 応募数・面接率を確認
- 求人文と対応フローを修正
WEEK 8定着
採用の型として残す
- 次の募集へ使える型を整理
- サイト・動画の追加支援を判断
FAQ / faq-06
採用代行の不安に、
採用代行の不安に、
チャットで先に答えます。
費用、対応範囲、成果報酬、採用サイトの必要性。LINEで聞かれやすいことを、そのまま会話の形にしました。
地方の中小企業でも採用代行を依頼できますか？
はい。従業員5〜50名規模の地方中小企業を主な対象にしています。採用専任者がいない会社でも相談できます。
応募者への連絡や面接日程の調整まで任せられますか？
はい。求人原稿の作成、媒体運用、応募者への一次対応、面接日程の調整までまとめて対応できます。
建設業や運送業など、現場職でも応募は増やせますか？
業種や地域によって条件は変わりますが、現場職専門の支援で120社以上の実績があります。
採用サイトや採用動画は必ず必要ですか？
必須ではありません。まずは求人と応募対応を整え、必要に応じて職場の雰囲気を伝える制作を提案します。
まず何を送れば相談できますか？
今出している求人原稿、使っている媒体、応募数や面接数の状況が分かれば十分です。お問い合わせページから気軽に送れます。
NEWS / news-07
採用ノートを、
採用ノートを、
通知のように届ける。
公開後は、現場職採用の悩みに答える記事を増やしていくと、検索にもAI検索にも引用されやすい一次情報が育ちます。
LATEST 3 NOTES →
FREE CONSULTATION / cta-13
次の求人を出す前に、
相談は、営業を受ける時間ではありません。
次の求人を出す前に、
30分だけ立ち止まりませんか。
いまの求人原稿と応募数が分かれば十分です。媒体を変えるべきか、対応を変えるべきか。採用の詰まりを一緒に整理します。
無料の採用相談
相談無料・オンライン対応
無理な営業はしません
無理な営業はしません
YOUR PARTNER私が直接、状況を伺います。現場採用ラボ 代表 見本 太郎