
実業務から始める
御社の書類、問い合わせ、会議、管理業務から棚卸しします。一般論ではなく、明日の仕事に入る設計です。
御社の

生成AIを
社員が自分の仕事に戻ったとき、どの業務で使うのか。どこまでAIに任せてよいのか。誰が最後に確認するのか。
そこが
ツール契約だけして、
若手が
経営層・

御社の書類、問い合わせ、会議、管理業務から棚卸しします。一般論ではなく、明日の仕事に入る設計です。

経営層、

入力してよい情報、

月2回の

半日または

AIに

情報漏洩、

研修、

導入後の

「ChatGPTの使い方ではなく、 日報や 見積書の 流れが 変わったのが 大きかったです。」
製造業 管理部門の声
情報を
現場担当向けの
管理職が
まずは
オンラインフォームから
現在の
AI化しやすい
研修、
レイヤー別研修と、
月2回の